Nós, profissionais de Recursos Humanos, sabemos diferenciar esses RHs? Esse é o papel essencial para o crescimento de uma organização. O que é RH Estratégico? • Com a evolução da indústria 4.0,o RH mudou de papel: de burocrático passou a lidar com as demandas estratégicas da empresa. • O RH estratégico tem a missão de…
Caros leitores, Recrutadores, Gestores, Empresários, Empreendedores, ou mesmo aquele que está no processo de recolocação profissional: existe algo mais estratégico e crucial para uma organização do que o SER HUMANO? E, por falar nisso, quanto vale um colaborador exemplar, brilhante? Quanto será que custa um alto gestor, executivo totalmente descomprometido? Podemos afirmar que seria possível,…
As mudanças no cenário econômico e político no Brasil atualmente têm influenciado a construção da nova realidade empresarial e também afetado a confiabilidade de potenciais investidores no país. Tendo como consequência os investimentos em educação empresarial apresentarem um conjunto deficitário, onde poderiam ser norteados por ações em T&D que fossem baseadas em seminários, pesquisas, congressos…
Estamos presenciando constantes transformações no ambiente empresarial, sendo, por sua vez, comuns as tentativas de diagnosticar vários modelos de gestão mais eficazes, com o intuito de promover de forma sustentada o crescimento e o desenvolvimento organizacional. A gestão por competências nasce de modelos gerenciais, outrora já utilizados pelas organizações, tendo, por sua vez, o predomínio…
Para conquistarmos a excelência, dependemos do empenho na exploração do próprio potencial. Aprender a desenvolver seus pontos fortes e qualidades essenciais, auxilia no desenvolvimento do trabalho. Verificamos que as pessoas possuem talentos que bem trabalhados, podem, por sua vez, conduzir ao caminho do sucesso. Porém, além das habilidades profissionais, a pessoa precisa aprender a desenvolver…
Este trabalho visa discutir a qualidade de vida no trabalho. Apesar de ser um assunto muito discutido atualmente, a qualidade de vida dos trabalhadores ainda está longe de ser o ideal, e por este motivo precisamos saber o que o profissional realmente necessita. Em várias reportagens atuais mostradas na mídia em geral, os profissionais estão apresentando desmotivação, baixa qualidade de vida e/ou doenças ocupacionais, como resultado de uma gestão de pessoas mal orientada. Ainda são poucos os setores que tem uma visão de investimento no ser humano, preocupando-se com o seu bem estar além da produtividade. Temos vários exemplos de empresas que não veem o trabalhador como capital humano, mas sim como produção e lucro. E poucas que se preocupam com o bem estar de sua equipe. Precisamos de mudanças, de uma visão diferenciada e de leis que proporcionem melhorias nesse campo. Este estudo adota como metodologia uma pesquisa experimental, através de entrevistas com pessoas que trabalham na área pública e também em empresas privadas. Os resultados encontrados revelam que a maioria dos profissionais está insatisfeita em algum setor do seu trabalho, priorizando certas necessidades.
Observamos que toda Organização almeja alcançar de maneira eficiente e eficaz, seus objetivos, fazendo concentração nos recursos que por sua vez, são mais problemáticos. Os profissionais de RH a cada dia devem encontrar soluções para desenvolver os recursos humanos disponíveis, adequando-os à tecnologia em desenvolvimento, encontrando condições para reter os colaboradores que podem agregar valores…
A questão da empregabilidade vem se tornando muito importante na relação entre as pessoas e as empresas e, na última década, evoluiu de forma significativa no meio empresarial tanto em termos conceituais como no exercício da sua prática. Em termos conceituais podemos entender a empregabilidade como a capacidade da pessoa conseguir ser e manter-se empregada…
Um significativo fator de melhoria no desempenho das empresas são as pessoas motivadas, de forma que elas passem a desejar sempre melhores condições de vida e trabalho. Cada colaborador deve sentir que seu esforço não é em vão o mesmo será reconhecido e valorizado, que será parte importante no contexto da organização. O seu desempenho…
Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho…
