A gestão do ensino superior e seus caminhos atuais

A gestão do ensino superior e seus caminhos atuais

Conversando recentemente com uma professora, com grande experiencia em docência superior, ela me disse que teria na Instituição em que começou a lecionar há 20 anos e leciona até hoje, um salário menor, nesse semestre, do que recebeu no seu primeiro semestre de trabalho. Lá ela tinha oito aulas semanais e agora teria três. Durante…

A Viabilidade e Necessidade da Gestão dos ODS nas Organizações: Uma Análise Filosófica e Administrativa

A Viabilidade e Necessidade da Gestão dos ODS nas Organizações: Uma Análise Filosófica e Administrativa

RESUMO: Este artigo propõe uma reflexão crítica sobre a viabilidade e necessidade da gestão dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) nas organizações, explorando debates filosóficos e teorias administrativas. Os ODS representam uma tentativa global de abordar desafios complexos, como pobreza, desigualdade e mudança climática, através de uma agenda comum até 2030. No entanto, questiona-se se…

A gestão e a cultura nas organizações sob a ótica da diversidade de gênero

A gestão e a cultura nas organizações sob a ótica da diversidade de gênero

“Vamos falar sobre como a maioria dos homens, sem querer, está impedindo as mulheres de se tornarem líderes”. (Sic) Gill Whitty-Collins(1) Quando li esta frase no livro da Gill (1), comecei a relacionar as atitudes masculinas que, involuntariamente, muitas das vezes, excluem ou simplesmente ignoram os desejos profissionais das mulheres no mundo do trabalho. Algumas…

Planos de Saúde: Cadê a Gestão?
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Planos de Saúde: Cadê a Gestão?

O primeiro movimento criado para uma saúde coletiva particular que se tem registro foi a Cassi, criada em 1944 através de autogestão por um grupo de funcionários do Banco do Brasil. Em 1956, devido a um enorme descontentamento com o atendimento do Instituto de Aposentadorias e Pensões (IAPS), o médico Juljan Czapski resolveu fundar a…

Mercado: Invenções e Inversões da Lógica de Funcionamento

Mercado: Invenções e Inversões da Lógica de Funcionamento

Ao longo dos últimos anos tenho podido conviver, de forma consistente, com uma série de profissionais de mercado de diferentes camadas e extratos, que vão desde operários e comerciários até executivos e empresários bem-sucedidos. Esse convívio tem conferido a mim uma visão, claramente, ampliada a partir de diferentes visões, lógicas e experimentações. Falo sobre diferentes…

Falta gestão na aviação

Falta gestão na aviação

O Jornal “O Globo”, na sua edição de 17/02/2024 apresenta uma matéria com o seguinte dizer: “À espera do socorro”. A reportagem cita que as companhias aéreas brasileiras reservam R$ 1 bilhão para processos, alegando que os problemas com os consumidores/passageiros começaram pós-pandemia (sempre a pandemia como bode expiatório para cobrir a falta de gestão…

Gestão estratégica: Planejar é preciso, improvisar não é preciso

Gestão estratégica: Planejar é preciso, improvisar não é preciso

“Navegar é preciso, viver não é preciso” Inspirado na frase de antigos navegadores portugueses e magistralmente usada em famoso poema de Fernando Pessoa, ouso criar um jargão para introduzir o meu tema: PLANEJAR É PRECISO, IMPROVISAR NÃO É PRECISO. Que fique entendido que o primeiro preciso é no sentido de ser imprescindível e o segundo…