Melhor desempenho empresarial depende de motivar pessoas
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Melhor desempenho empresarial depende de motivar pessoas

Um significativo fator de melhoria no desempenho das empresas são as pessoas motivadas, de forma que elas passem a desejar sempre melhores condições de vida e trabalho. Cada colaborador deve sentir que seu esforço não é em vão o mesmo será reconhecido e valorizado, que será parte importante no contexto da organização. O seu desempenho…

O que é avaliação de desempenho?
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O que é avaliação de desempenho?

Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho…

A Teoria X e a Teoria Y, de Douglas McGregor
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A Teoria X e a Teoria Y, de Douglas McGregor

A Teoria X e a Teoria Y foram identificadas por Douglas McGregor, em seu principal livro “Aspectos Humanos da Empresa”, somente publicado em português pela Livraria Clássica Editora, de Portugal. Tinha o sentido de evidenciar como provavelmente ocorreria a influência de uma pessoa sobre a outra no dia a dia de trabalho. McGregor somente se…

“Alimentos Mais Caros E Na Mão De Poucos.” – Governo Quer Reforçar Cooperativas.
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“Alimentos Mais Caros E Na Mão De Poucos.” – Governo Quer Reforçar Cooperativas.

Artigo em resposta ao artigo publicado no jornal O Globo de 20-02-11. “Alimentos mais caros e na mão de poucos.” – Governo quer reforçar cooperativas. Este artigo em forma de ensaio servirá como as minhas considerações e contribuição para enriquecer o estudo e apresentar soluções para algumas perguntas que os entrevistados fizeram para enfrentar a…

Os processos de gestão da interação humana (HIM) e as suas questões
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Os processos de gestão da interação humana (HIM) e as suas questões

Alguns autores têm afirmado que a gestão de interações humanas, tradução de Human Interaction Management (HIM), é o modelo de metodologia de processos que poderá dar suporte às empresas, para que estas tenham condições de tratar os novos conceitos usados, no terceiro milênio, tais como as redes sociais, as tecnologias em tempo real e as…

Uma data para reflexão
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Uma data para reflexão

No mês de outubro, além do Dia do Mestre, o calendário marca uma outra data em que se comemora o Dia da Padroeira do Brasil, Nossa Senhora Aparecida e o Dia da Criança. São muitas as razões para que esta data seja comemorada, pois é dia de devoção, de compromisso e responsabilidade. Do compromisso de tudo fazer para que nossas…

O pensamento unico nas organizações
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O pensamento unico nas organizações

A privatização da sociedade civil, umbilicalmente vinculada à profissionalização das grandes ONGs internacionais, traz em seu bojo o florescimento de um novo risco à democracia nos tempos modernos, ou seja, o ovo da serpente do totalitarismo: o espírito crítico da sociedade se circunscreve à hegemonia de um pensamento único, percebido equivocadamente como a quintessência do…

O exemplo da Coreia do Sul
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O exemplo da Coreia do Sul

Não é de hoje que se aponta a Coreia do Sul como um exemplo de país que, por priorizar a educação, saiu de uma guerra, na década de 60, que levou a uma trágica divisão de seu território, saiu de uma economia agrária pobre e tornou-se, nos últimos anos, um dos maiores PIBs da Ásia, transformando-se numa potência,…

A hora e a vez da educação profissional
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A hora e a vez da educação profissional

Finalmente, o sistema educacional brasileiro abriu espaço para a educação profissional, quer em nível técnico, tecnológico, quer em cursos de qualificação profissional. Não só como capítulo da Lei de Diretrizes e Bases de 1996, mas concretamente ampliando o número de escolas técnicas em todo o país, que podem, de acordo com o artigo 42 da Lei 9394, formar cursos especiais…

A estrutura organizacional por processos e as suas questões
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A estrutura organizacional por processos e as suas questões

Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional orientada por processos é o modelo mais adequado para enfrentar os problemas das empresas, no terceiro milênio (Gonçalves, Rebouças, Hammer, etc.). Tal estrutura é baseada na concentração de esforços da organização para garantir um ótimo desempenho das suas atividades essenciais, ou melhor, dos seus negócios essenciais (Chis Zook,…