Os Conselhos Profissionais

Os Conselhos Profissionais

O percurso histórico da natureza jurídica das ditas corporações profissionais, também conhecidas por Conselhos ou Ordens, entidades responsáveis pelo registro, fiscalização e controle ético das atividades profissionais, reguladas por legislação federal própria, têm sofrido uma clara e contraditória indefinição no Brasil. Ora são entidades de natureza jurídica de direito público, ora são de direito privado….

Afinal, as organizações não são morais!

Afinal, as organizações não são morais!

As relações entre moral e o mundo das organizações suscitam um sem número de questões as mais controversas. Não tratam apenas de verdades técnicas produzidas pelos ditos teóricos da gestão que pretendem produzir “caminhos certos” para a trajetória do sucesso empresarial. O mais das vezes tais teóricos têm mais a ver com os livros de…

É possível conciliar ética e lucro? Parte IV

É possível conciliar ética e lucro? Parte IV

“Ao ingressarem no mundo do trabalho as pessoas fraturam o seu comportamento ao conviverem simultaneamente com as imposições de duas éticas distintas e ambivalentes: a ética de convicções e a ética de resultados” Há muitas maneiras de se mentir no mundo das organizações, como, de resto, na vida em geral. Você pode fazer afirmações que…

É possível conciliar ética e lucro? Parte III

É possível conciliar ética e lucro? Parte III

A tentativa de generalização de aplicação dos pressupostos da ética empresarial coloca em cores vivas o equacionamento da resposta objetiva e concreta à necessidade de compatibilização dos conceitos de lucro e de ética no mundo corporativo. Não discuto que as ações empresariais possam se dar nos conformes da moral, tanto como as ações empresariais são…

Dez Perguntas para Conhecer o Presidente

Dez Perguntas para Conhecer o Presidente

Eleições são um grande processo seletivo, com uma diferença: a gente é que escolhe o chefe. Acostumados a viver em sistemas organizacionais cada vez mais complexos, é natural que consideremos um presidente da República como o principal executivo do país. Assim, deve possuir determinadas características de liderança nem sempre bem exploradas durante a campanha eleitoral….

O desafio de todos para expandir o potencial produtivo na terceira idade

O desafio de todos para expandir o potencial produtivo na terceira idade

A nova ciência desbravando as fronteiras da vida e da capacidade auto renovadora do Ser Humano, nos sugere mudanças radicais no comportamento sócio/empresarial para que o desejo de um mundo melhor seja um fato concreto e não um idealismo romântico dos sonhadores. Desde os idos de 1900, quando o Nobel de Física de 1918, por…

É possível conciliar ética e lucro? Parte II

É possível conciliar ética e lucro? Parte II

Grande “must” do mundo corporativo nos dias atuais, a indagação comporta questionamentos e dúvidas, mas afirma o limiar de um novo tempo. Será? Leia os textos sequenciais sobre o tema, reflita, forme o seu juízo, e chegue às suas próprias conclusões. Há um tema que sempre vem à baila nos congressos, simpósios, colóquios ou seminários…

É possível conciliar ética e lucro? Parte I

É possível conciliar ética e lucro? Parte I

Grande “must” do mundo corporativo nos dias atuais, a indagação comporta questionamentos e dúvidas, mas afirma o limiar de um novo tempo. Será? Leia os textos sequenciais sobre o tema, reflita, forme o seu juízo, e chegue às suas próprias conclusões. Esta questão configura expressivamente a perplexidade do homem moderno no mundo do trabalho e…

A eficiência e o controle da PME

A eficiência e o controle da PME

Organizar é um dos princípios da administração que nos ensina a construir as bases da gestão de instituições. É quando pretendemos criar métodos de trabalho apropriados para cada um dos processos das atividades. A gestão da eficiência, eficácia, e efetividade foi considerada fundamental nos anos 70 a 90 ministrados na disciplina O&M Organização e Métodos…

A necessidade de mudanças frente à obsolescência – Parte II

A necessidade de mudanças frente à obsolescência – Parte II

Há um equivoco em se julgar que uma pessoa de grande competência técnica possua também grande capacidade administrativa ou gerencial. Pelo menos essa não é a tendência dominante, mas apenas fortuita ou ocasional. Utilizando-se dessa falsa premissa, as organizações comumente alçam especialistas de sucesso em funções técnicas a cargos de decisão, ganhando maus administradores e…