Ênfase no processo administrativo e nas relações interdepartamentais para otimizar as relações cliente/fornecedor internas e externas
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Ênfase no processo administrativo e nas relações interdepartamentais para otimizar as relações cliente/fornecedor internas e externas

PorVinícius de Oliveira Guimarães

Para obter a melhoria contínua da qualidade dos processos-chave das organizações e alcançar elevados níveis de satisfação do cliente externo é imprescindível ter uma visão holística e sistêmica da organização, colaborando, assim, para a aplicação do processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle) em todos os níveis da empresa (institucional, intermediário e operacional), contribuindo para…

O futuro da empresa e do empreendedorismo
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O futuro da empresa e do empreendedorismo

PorGastao Filho

Nos dias atuais a Administração ganha destaque no concerto das profissões. Devemos ter uma visão estratégica para essa importante atividade. Em primeiro lugar, é preciso alavancar a nossa área de atuação, principalmente no campo do empreendedorismo. Em segundo lugar, precisamos ser verdadeiros aríetes, com o objetivo de nos transformarmos em elementos indispensáveis na área de…

Administração cresce no ritmo da economia
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Administração cresce no ritmo da economia

PorAloisio Pombo

Este artigo é um comentário do artigo de Felipe Sil na sua reportagem bem abrangente sobre as oportunidades para o administrador no momento que cresce o ritmo da economia brasileira. Pretende responder ao problema levantado por Itamar Arvoredo presidente da Federação Brasileira de Administradores (Febrad) “falta qualificar o setor” e “é preciso melhorar grades curriculares”….

Gestão empresarial baseada em mitos: modelos simbólicos na cultura organizacional

Gestão empresarial baseada em mitos: modelos simbólicos na cultura organizacional

PorAlberto Alvarães

Alberto Alvarães SociedadeBrasileira de Análises Clínicas – SBAC Fundação de Apoio à Escola Técnica do Rio de Janeiro – FAETEC Volta Redonda RESUMO Vários autores vêm chamando a atenção para modelos de práticas ou de pessoas que cada vez mais são utilizados por gestores empresariais como soluções prontas em suas decisões. Essas práticas ou pessoas…

O papel do administrador numa era em que as pessoas, a informação, e o caminho para se obter bons resultados têm o mesmo valor

O papel do administrador numa era em que as pessoas, a informação, e o caminho para se obter bons resultados têm o mesmo valor

PorMauro Costa

Não existe um livro onde se possa pesquisar algo, como uma situação de emergência a fim de que seja encontrada solução para um determinado problema quando setrata de administrar. Como por exemplo a Bíblia, que em determinados momentos denossas vidas recorremos a ela para aliviar espírito e alma.Em se tratando de Administração você sempre irá…

O equilíbrio organizacional e a sobrevivência no III milênio

O equilíbrio organizacional e a sobrevivência no III milênio

PorMarcos Tavares Ferreira

Os seres humanos, assim como as organizações, têm construído,ao longo dos tempos, estratégias eficazes para sobreviverem,com estabilidade. Os humanos sempre que estão diante deuma perturbação ao seu estado de repouso, lutam para que seestabeleça o ajuste que o leve de volta à situação de quietude. As organizações, por sua vez, quando estão diante dasturbulências procuram…

A economia do consumo e do crédito
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A economia do consumo e do crédito

PorWagner Siqueira

É preciso escapar da “ditadura do curto prazo”, que tem monopolizado inteiramente o debate sobre a crise global de 2008 em todo o mundo. Mais do que tudo, o debate tem que se concentrar efetivamente no que importa, no que fará a diferença, ou seja, na construção de uma nova civilização, num novo modelo que…

Construção de cenários e projeção de futuros
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Construção de cenários e projeção de futuros

PorWagner Siqueira

Eis ai um tema que, dia a dia, ganha com justiça importância no mundo das organizações, no universo das comunidades acadêmicas e jornalísticas, e de todo o público interessado nas questões relativas à vida empresarial. A construção de cenários e a projeção de futuros são referências indispensáveis aos processos de planejamento, de decisão e de…

Processos gerenciais, decisões e as suas implicações

Processos gerenciais, decisões e as suas implicações

PorMarcos Tavares Ferreira

Os processos gerenciais são focalizados nos gerentes e nas suas relações e incluem as ações de medição e ajuste de desempenho da organização. As ações dos gerentes estão diretamente associadas com a sua competência (conhecimento + habilidade + atitude) para tomar decisões. Podemos identificar as principais atividades dos processos gerenciais, da seguinte forma: diagnóstico da…

O pensamento unico nas organizações
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O pensamento unico nas organizações

PorWagner Siqueira

A privatização da sociedade civil, umbilicalmente vinculada à profissionalização das grandes ONGs internacionais, traz em seu bojo o florescimento de um novo risco à democracia nos tempos modernos, ou seja, o ovo da serpente do totalitarismo: o espírito crítico da sociedade se circunscreve à hegemonia de um pensamento único, percebido equivocadamente como a quintessência do…