Um assunto que, atualmente, tem chamado atenção de estudiosos, de diversas áreas, é o futuro das organizações, sejam elas instituições privadas ou públicas. Isto, obviamente, tem ligação direta com os problemas que enfrentam os países com as suas estruturas, em relação ao estágio atual do capitalismo, no mundo. Considerando que a estrutura da organização, e o [...]
Ultimamente, alguns autores vêm fazendo críticas ao conceito de arquitetura de negócios (AE). Esse conceito que estava um tanto estabilizado parece que voltou a ficar com uma visibilidade maior, principalmente, a partir de posicionamentos a favor e contra a adoção dos sistemas ERP (Enterprise Resources Planning), nas organizações. O conceito básico de arquitetura de negócio pode [...]
A questão da empregabilidade vem se tornando muito importante na relação entre as pessoas e as empresas e, na última década, evoluiu de forma significativa no meio empresarial tanto em termos conceituais como no exercício da sua prática. Em termos conceituais podemos entender a empregabilidade como a capacidade da pessoa conseguir ser e manter-se empregada (Júlio [...]
Dentre as idéias, no mundo atual, que marcam o posicionamento estratégico, a estrutura do negócio, a sobrevivência e as condições que mantém uma organização com capacidade competitiva no mercado, podemos conferir à inovação um destaque especial, pois vem sendo adotada, com certeza, de forma significativa, fundamental e decisiva. O conceito de inovação é muito variado. A [...]
Os seres humanos, assim como as organizações, têm construído, ao longo dos tempos, estratégias eficazes para sobreviverem, com estabilidade. Os humanos sempre que estão diante de uma perturbação ao seu estado de repouso, lutam para que se estabeleça o ajuste que o leve de volta à situação de quietude. As organizações, por sua vez, quando estão [...]
A situação atual da economia global tem gerado, nos mercados, uma das maiores incertezas já vista na história das nações do planeta. Em contrapartida, para permanecerem competitivas, as empresas utilizam mecanismos de controle cada vez mais sofisticados para garantir o seu retorno financeiro. Os sistemas estão, crescentemente, mais hábeis para oferecer investimentos em tecnologias que aumentam [...]
O Outsourcing é uma forma de acrescentar valor a um negócio convertendo um centro de custos interno num serviço externo através da subcontratação, permitindo a libertação dos gestores para concentrarem a sua atenção nas áreas de negócio de elevada importância estratégica (Paulo Nunes; 2007). No negócio Outsourcing, quando falamos de Outsourcing Solution (OS), estamos claramente querendo [...]
Alguns autores têm afirmado que a gestão de interações humanas, tradução de Human Interaction Management (HIM), é o modelo de metodologia de processos que poderá dar suporte às empresas, para que estas tenham condições de tratar os novos conceitos usados, no terceiro milênio, tais como as redes sociais, as tecnologias em tempo real e as transações [...]
Os seres humanos, assim como as organizações, têm construído,ao longo dos tempos, estratégias eficazes para sobreviverem,com estabilidade. Os humanos sempre que estão diante deuma perturbação ao seu estado de repouso, lutam para que seestabeleça o ajuste que o leve de volta à situação de quietude. As organizações, por sua vez, quando estão diante dasturbulências procuram fazer [...]
Os processos gerenciais são focalizados nos gerentes e nas suas relações e incluem as ações de medição e ajuste de desempenho da organização. As ações dos gerentes estão diretamente associadas com a sua competência (conhecimento + habilidade + atitude) para tomar decisões. Podemos identificar as principais atividades dos processos gerenciais, da seguinte forma: diagnóstico da situação, [...]