O problema dos limites e da distinção das ordens

O problema dos limites e da distinção das ordens

Como se formam as doutrinas e as ideologias organizacionais, as teorias e as práticas que vicejam no mundo corporativo, nas relações de trabalhos, nas circunstâncias da vida empresarial? No cotidiano de nossas vidas perpassamos indistintamente por ordens de conduta convenientes que nos levam a atitudes e a comportamentos característicos de nossas identidades como pessoas. É…

A motivação para a realização

A motivação para a realização

      Quase todas as pessoas tendem a se autoperceberem como motivadas para a realização. Julgam-se empreendedoras. Mas é claramente necessário ter muita cautela com tais percepções. Afinal, virou lugar comum se falar todo o tempo do empreendedorismo como o diferencial competitivo indispensável para o sucesso na trajetória organizacional.       O indicador mais relevante de uma…

Desigualdade social e o Welfare State brasileiro
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Desigualdade social e o Welfare State brasileiro

RESUMO: Esse trabalho procura examinar a correlação entre as desigualdades sociais e a construção do Welfare State no nosso país até o período do governo Fernando  Henrique Cardoso. O sistema de proteção social brasileiro, o Estado do Bem-Estar, carrega consigo um histórico pautado pela tradição e pelo conservadorismo. A proteção social caracterizou-se ao longo de…

Melhor desempenho empresarial depende de motivar pessoas
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Melhor desempenho empresarial depende de motivar pessoas

Um significativo fator de melhoria no desempenho das empresas são as pessoas motivadas, de forma que elas passem a desejar sempre melhores condições de vida e trabalho. Cada colaborador deve sentir que seu esforço não é em vão o mesmo será reconhecido e valorizado, que será parte importante no contexto da organização. O seu desempenho…

O que é avaliação de desempenho?
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O que é avaliação de desempenho?

Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho…

Você Participa Efetivamente de uma Equipe de Trabalho?

Você Participa Efetivamente de uma Equipe de Trabalho?

Será que você forma uma equipe de trabalho profissional em sua organização, ou apenas tal condição nada tem a ver com a sua realidade específica? Você participa de uma verdadeira equipe ou nada mais do que de um conjunto de pessoas que apenas se relacionam em função das tarefas que desempenham? Integra um conjunto de…

Inovação e as Organizações Contemporâneas

Inovação e as Organizações Contemporâneas

Dentre as idéias, no mundo atual, que marcam o posicionamento estratégico, a estrutura do negócio, a sobrevivência e as condições que mantém uma organização com capacidade competitiva no mercado, podemos conferir à inovação um destaque especial, pois vem sendo adotada, com certeza, de forma significativa, fundamental e decisiva. O conceito de inovação é muito variado….

Estruturas Organizacionais e os Princípios de Controle

Estruturas Organizacionais e os Princípios de Controle

Existem certos princípios que precisam ser considerados quando da definição de estruturas com maior ou menor grau de centralização ou descentralização, conforme vimos em outro ‘post’ (sobre Organograma). Atividades centralizadas tendem a facilitar o nível de padronização, ao mesmo tempo em que tendem a viabilizar estrutura focada (ou especialista). O ganho de escala permite –…

O equilíbrio organizacional e a sobrevivência no III milênio
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O equilíbrio organizacional e a sobrevivência no III milênio

Os seres humanos, assim como as organizações, têm construído, ao longo dos tempos, estratégias eficazes para sobreviverem, com estabilidade. Os humanos sempre que estão diante de uma perturbação ao seu estado de repouso, lutam para que se estabeleça o ajuste que o leve de volta à situação de quietude. As organizações, por sua vez, quando…