Alguém pode ser feliz no Trabalho?

Alguém pode ser feliz no Trabalho?

Estresse, insatisfação, depressões, inseguranças, desajustamentos, vícios e até suicídios: o trabalho é uma fonte de infelicidade ou existem pessoas felizes com o que fazem nas organizações a que pertencem? Divino castigo ou fonte de plenitude da realização humana? Todo trabalho comporta em si mesmo uma dimensão de insatisfação. A realidade normalmente resiste à ação daquele…

Tragédia da Linha Amarela: Responsabilidades e Convite à Reflexão

Tragédia da Linha Amarela: Responsabilidades e Convite à Reflexão

A comoção em torno do triste acidente ocorrido na Linha Amarela trouxe à tona uma série de reações da imprensa, órgãos de Governo e população em geral. Para contextualizar, a Linha Amarela é uma via do Rio de Janeiro onde transitam cerca de 120 mil veículos por dia e que “corta” diversos bairros importantes e…

A Pedagogia da Planilha

A Pedagogia da Planilha

Imagine um aluno devidamente matriculado num Curso de Graduação em Administração numa região qualquer do Brasil. A matriz curricular, pelas normais legais, deve conter uma carga horária mínima de 3.000 horas.  O pressuposto é, claro, que esse aluno hipotético, exposto à tamanha carga de conteúdos de aprendizagem, esteja plenamente apto ao exercício das funções do…

Liderança situacional X Estilo ideal de liderança

Liderança situacional X Estilo ideal de liderança

*Excerto, resumo e adaptações livres dos textos intitulados “Liderança Situacional: um velho e lamentável exequívoco”, de autoria de Kleber Tatinge do Nascimento, publicados nos números 25, 30 e 37 da série Desenvolvimento de Executivos, da Editora Incisa, em 1978 e 1979, Rio de Janeiro. Os acréscimos, adendos e supressões são de minha inteira responsabilidade. Sugiro enfaticamente ao leitor que faça…

Ética de convicções ou ética de resultados?

Ética de convicções ou ética de resultados?

Há muitas maneiras de se mentir no mundo das organizações, como, de resto, na vida em geral. Você pode fazer afirmações que não são verdadeiras, superestimar ou subestimar circunstâncias e situações, reter informações que deveriam ser compartilhadas, distorcer fatos de seu interesse, contar meias verdades que redundam em mentiras dissimuladas com aparência de verdade. Mas…

O Elo Perdido das Organizações

O Elo Perdido das Organizações

O que nos demonstram os desajustamentos, depressões e até suicídios de empregados que marcam o funcionamento das grandes corporações nesta primeira década do século XXI? O que significam, mais ainda, as explicações e justificativas para tais fatos de seus dirigentes, que oscilam entre o cinismo e a compaixão, ou seja, apresentam sentimento aparente de piedade…

Líderes: uma espécie em extinção

Líderes: uma espécie em extinção

Os escândalos de todos os dias, amplamente trombeteados pela imprensa em todo o mundo, têm gravitado em torno de duas questões centrais, vitais para o nosso cotidiano: a corrupção generalizada, – governamental e empresarial, nacional e internacional –, e a escassez de lideranças. Vivemos uma crise total dos valores morais no mundo das organizações em…