Democracia – Instituições e Costumes

Democracia – Instituições e Costumes

A boa prática da democracia depende de duas condições: das instituições e dos costumes. Onde as instituições são adequadas e os costumes são saudáveis, está assegurada a democracia. Exemplo disto são os países da Escandinávia. Onde as instituições forem defeituosas, os costumes poderão corrigi-los e, aí, desenvolver-se-á uma consciência democrática que corrige essas instituições a…

Elementos Essenciais do Trabalho em Equipe

Elementos Essenciais do Trabalho em Equipe

Uma equipe de trabalho possui elementos peculiares de atitude e de ação. As análises de seu desempenho, dos comportamentos de seus membros individuais ou dos resultantes do trabalho coletivo são bastante expressivas para a compreensão de sua atuação e de como deveria funcionar para tornar-se mais eficaz. Há cinco principais elementos do trabalho em equipe….

ESTRATÉGIA DE DECISÃO: a escolha da melhor alternativa

ESTRATÉGIA DE DECISÃO: a escolha da melhor alternativa

João Batista de Araújo Filho(*) O  grande incêndio que atingiu  a TV GLOBO, no Rio, foi em 1976. O  Jô Soares estava na emissora ajudando a salvar fitas de videotape, quando um repórter de jornal perguntou a ele : – Se o senhor fosse o chefe dos bombeiros, o que mandaria tirar primeiro do prédio?…

ARTIGO: AUDITORIA DOS RENDIMENTOS DECLARADOS NO IMPOSTO DE RENDA

ARTIGO: AUDITORIA DOS RENDIMENTOS DECLARADOS NO IMPOSTO DE RENDA

O grande avanço tecnológico promovido pela Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) tem por maior objetivo coibir a sonegação de tributos por ela administrados. É por meio do confronto das informações fornecidas de forma eletrônica pelas pessoas físicas e jurídicas que seus computadores alertam a seus auditores sobre a menor inconsistência dos dados. É…

Arredondamento de Valores Numéricos – RAD1

Arredondamento de Valores Numéricos – RAD1

ARREDONDAMENTO DE VALORES NUMÉRICOS: uma abordagem sobre a NBR 5891:1977:ABNT e a Resolução 886:1966:IBGE AUTORIA: João Batista de Araújo Filho (CEAD nº  00-08623-1). Professor de Matemática (Registro nº LP9706296/DEMEC/MG)  pelo Centro de Ensino Superior de Juiz de Fora  –CES/JF (Juiz de Fora  –  MG) e Acadêmico de Administração  (Matr. 2020150)  daUniversidade do Grande Rio Professor…

A Profissão do Administrador

A Profissão do Administrador

No editorial da revista Administração do Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro, o Adm. Wagner Siqueira (1), presidente daquele Conselho, comenta sobre o Professor de Administraçã. Após afirmar que “o professor de administração é um agente ativo de transformação social de nossas organizações, contribuindo ideologicamente para torná-las humanizadas e comprometidas”, ele segue propondo…

Exames de (In)Suficiência?

Exames de (In)Suficiência?

Há muitos anos em minhas andanças por universidades brasileiras por todo o Brasil tenho sido interpelado por alunos, professores e profissionais a respeito de minha opinião sobre os exames que são aplicados aos bacharéis de algumas carreiras de nível superior, como condição para, se aprovados, acessarem o mercado de trabalho como profissionais técnica e legalmente…

A Missão e a Tarefa de Nosso Tempo

A Missão e a Tarefa de Nosso Tempo

Há um século a Conferência Internacional das Mulheres, reunida em Copenhague, proclamou o Dia da Mulher, num evento eminentemente reivindicativo, comprometido à época com a luta dos trabalhadores em todo o mundo, na busca por melhores condições de trabalho e de remuneração. Hoje, um sem número de eventos todos os dias, agora realizados num mundo…

O desenvolvimento do indivíduo – primeiro passo da mudança
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O desenvolvimento do indivíduo – primeiro passo da mudança

O mundo das percepções condiciona significativamente o nosso comportamento. A maneira como vemos, fotogramos e compreendemos uma realidade é determinante essencial de nossas decisões e ações O primeiro passo para o processo de mudança das organizações se dá com o desenvolvimento individual. O indivíduo transformado incorpora um novo significado para a sua própria vida –…

O Elo Perdido das Organizações

O Elo Perdido das Organizações

O que nos demonstram os desajustamentos, depressões e até suicídios de empregados que marcam o funcionamento das grandes corporações nesta primeira década do século XXI? O que significam, mais ainda, as explicações e justificativas para tais fatos de seus dirigentes, que oscilam entre o cinismo e a compaixão, ou seja, apresentam sentimento aparente de piedade…