Adm. Wagner Siqueira* Dentre as inúmeras abordagens que visam a diagnosticar as deficiências do desempenho do sistema hospitalar, duas merecem destaque. Uma é a posição dos que atribuem à atuação dos profissionais de saúde as principais responsabilidades pelas falhas. Nesta posição, os diagnósticos sugerem desde a incompetência até a falência ética. A outra posição é…
Em condições normais do dia-a-dia, quase todos nós podemos nos comportar racionalmente. Pelo menos ao nível do que se chama “racional”, pois a razão emocional está sempre presente nas nossas ações. Parodiando o Ministro Eduardo Portella que dicotomizou o Brasil social e o Brasil econômico, é difícil compreender o ser humano dissociando razão e emoção….
Adm. Wagner Siqueira* As primeiras confrontações dos cidadãos contra as multinacionais começaram aos fins dos anos 1960. No Japão, em razão das atrocidades produzidas em consequência da grande poluição química, uma grande empresa industrial reconheceu, pela primeira vez, sua responsabilidade, mesmo que de maneira bastante tímida. Esse escândalo japonês é, sem dúvida, menos marcante do…
O ressentimento é uma forma insidiosa de estimular a prática de maus comportamentos no trabalho.
A questão moral (o que devo fazer?) se coloca para todos indistintamente, para mim e para você, independente de nossas profissões, trajetórias existenciais, níveis sociais e de renda ou locais de origem. A questão econômica (o que posso possuir?) também vale para todos. Ninguém escapa nem da moral nem da questão econômica. Trabalhando ou não,…
*Adm. Wagner Siqueira É muito preocupante quando uma sociedade cada vez mais radicaliza suas posições e polariza seus pensamentos e ações políticas. A extrema direita e a extrema esquerda passam a ser tão distantes que começam a se aproximar, como se fossem os lados de uma ferradura que ficam cada vez mais próximos, pois o…
“Existem três tipos de empresas e pessoas. As que fazem as coisas acontecerem, as que ficam vendo as coisas acontecerem e as que se perguntam: O que aconteceu?” (Philip Kotler) “Visão sem ação não passa de sonho; ação sem visão é só passatempo; visão com ação pode mudar o mundo” (Joel Baker) Introdução A difusão…
Adm. Bruno Garcia* Em tempos de plataformas digitais assumindo a relevância em todas as esferas da vida cotidiana, é cada vez mais importante que o Administrador esteja atento ao impacto que elas geram e, principalmente, das oportunidades de relacionamento que elas proporcionam entre marcas e consumidores. No dia a dia dos Administradores, falar em relacionamento…
*Adm. Reinaldo Faissal “Administrar recursos humanos é administrar pessoas e é preciso elegância intelectual e delicadeza de sentimentos para administrá-los com justiça e sabedoria”. A frase acima, que estava afixada num quadro na sala de um gerente de Recursos Humanos, dá sentido ao que significa ser e o que precisa ter este profissional para as…
*Adm. Wagner Siqueira As organizações são morais? Não, as organizações não são morais, nem imorais. Elas são amorais. A moral habita um reino. As organizações habitam outro reino, bem distinto: o reino econômico. As organizações são apenas instrumentos, ferramentas ou aparatos institucionais. São uma ficção jurídica, em que se pressupõe pessoas se relacionando com outras…
