A Pedagogia da Planilha

A Pedagogia da Planilha

Imagine um aluno devidamente matriculado num Curso de Graduação em Administração numa região qualquer do Brasil. A matriz curricular, pelas normais legais, deve conter uma carga horária mínima de 3.000 horas.  O pressuposto é, claro, que esse aluno hipotético, exposto à tamanha carga de conteúdos de aprendizagem, esteja plenamente apto ao exercício das funções do…

Educação: Uma questão de gerência

Educação: Uma questão de gerência

Dentre as inúmeras abordagens que visam a diagnosticar as deficiências do desempenho do Sistema Educacional Brasileiro, duas merecem destaque. Uma é a posição dos que atribuem à atuação dos professores as principais responsabilidades pelas falhas do Sistema de Ensino. Nessa posição, os diagnósticos sugerem desde a incompetência até a falência ética. A outra posição, que…

Internet – Uma ferramenta poderosa para as Empresas

Internet – Uma ferramenta poderosa para as Empresas

O número de usuários economicamente ativos da Internet vem aumentando a cada ano, isto é uma tendência. A pesquisa (sites de pesquisa) e as redes sociais são os serviços mais utilizados. As compras online, em diversos segmentos do mercado estão aumentando e, o consumidor deve procurar uma empresa confiável (deve conversar com outros consumidores para…

Saúde: uma questão de gerência

Saúde: uma questão de gerência

Dentre as inúmeras abordagens que visam a diagnosticar as deficiências do desempenho do sistema hospitalar, duas merecem destaque. Uma é a posição dos que atribuem à atuação dos profissionais de saúde as principais responsabilidades pelas falhas. Nesta posição, os diagnósticos sugerem desde a incompetência até a falência ética. A outra posição é a dos que…

Uma vez mais: Ser versus Fazer?

Uma vez mais: Ser versus Fazer?

A religiosidade do trabalho é a conseqüência inelutável da excessiva valoração que se atribui ao FAZER na disjuntiva SER Versus FAZER, que hoje substitui o paradoxo existencialista SER Versus TER nestes primeiros anos do século XXI. Ao deificar o trabalho, as organizações se transformam em verdadeiras seitas. Seita é um conjunto de pessoas que professam…

Empresas de logística mais ágeis e mais produtivas

Empresas de logística mais ágeis e mais produtivas

Estamos  iniciando o ano de 2013 e diante dos cenários que se apresentam, teremos um ano repleto de desafios. Sabemos que a logística é um dos diferenciais competitivos das organizações, e em cenários mais desafiadores, surgem excelentes oportunidades para encontrarmos  soluções criativas e inovadoras.. Entretanto, fazer diferente  do que vem sendo feito  não é  tarefa …

Ser versus fazer

Ser versus fazer

Para os existencialistas a dissonância SER X TER seria a marca definitiva do homem moderno em busca do auto-encontro e da felicidade. Mal sabiam que o mundo das organizações logo suscitaria, nestes primeiros anos do Século XXI , uma nova disjuntiva SER X FAZER , que, apesar de ser uma variação em torno do mesmo…

Um projeto vitorioso

Um projeto vitorioso

A Fundação Cesgranrio está completando 40 anos. Folheando páginas de sua história, relembramos os relevantes serviços que, nesta trajetória, vêm sendo prestados à educação e à cultura brasileiras. Todos eles marcados pela inovação, pela competência, pela qualidade. Relembramos, também, o que tem realizado na área social, desde seu início. O Programa de Bolsas de Estudo, nesses 40 anos, já…

Qualidade para a Educação Básica

Qualidade para a Educação Básica

O Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro, sob a dinâmica e esclarecida presidência do Dr. Wagner Siqueira realizou, com apoio do Conselho Federal, o XXII Encontro Brasileiro e o VIII Congresso Mundial de Administradores, nos dias 5, 6 e 7 de novembro, no VIVO RIO e no Museu de Arte Moderna. Dois mil e quinhentos administradores…

O desafio de melhorar a performance operacional

O desafio de melhorar a performance operacional

Quando o profissional de logística é contratado por uma empresa, seja como gestor ou consultor, normalmente ele é chamado em uma reunião onde é exposto que a operação não está atingindo os indicadores de performance desejados pelos clientes (internos ou externos), isto vem causando inúmeros prejuízos, alguns mensuráveis, outros não. Grande parte das vezes, o…