Administração Geral
Vinícius de Oliveira Guimarães

Criatividade e inovação

A criatividade e a inovação devem está alinhadas à cultura, aos valores e ao ramo de atividade empresarial. Atuando tanto na captação como na fidelização dos clientes. A criatividade e

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Administração Geral
Wagner Siqueira

Democracia – Instituições e Costumes

A boa prática da democracia depende de duas condições: das instituições e dos costumes. Onde as instituições são adequadas e os costumes são saudáveis, está assegurada a democracia. Exemplo disto

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Administração Geral
Joao Batista

Arredondamento de Valores Numéricos – RAD1

ARREDONDAMENTO DE VALORES NUMÉRICOS: uma abordagem sobre a NBR 5891:1977:ABNT e a Resolução 886:1966:IBGE AUTORIA: João Batista de Araújo Filho (CEAD nº  00-08623-1). Professor de Matemática (Registro nº LP9706296/DEMEC/MG)  pelo

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Administração Geral
Volnei Alves Corrêa

A Profissão do Administrador

No editorial da revista Administração do Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro, o Adm. Wagner Siqueira (1), presidente daquele Conselho, comenta sobre o Professor de Administraçã. Após afirmar

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Administração Geral
Wagner Siqueira

Exames de (In)Suficiência?

Há muitos anos em minhas andanças por universidades brasileiras por todo o Brasil tenho sido interpelado por alunos, professores e profissionais a respeito de minha opinião sobre os exames que

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Administração Geral
Wagner Siqueira

A Missão e a Tarefa de Nosso Tempo

Há um século a Conferência Internacional das Mulheres, reunida em Copenhague, proclamou o Dia da Mulher, num evento eminentemente reivindicativo, comprometido à época com a luta dos trabalhadores em todo

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Administração Geral
Wagner Siqueira

O Elo Perdido das Organizações

O que nos demonstram os desajustamentos, depressões e até suicídios de empregados que marcam o funcionamento das grandes corporações nesta primeira década do século XXI? O que significam, mais ainda,

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Administração Geral
Wagner Siqueira

Usos da Hierarquia no Trabalho em Equipe

Os diferentes usos da hierarquia no trabalho em equipe: eu-sozinho, um-com-todos, um-com-um, um-com-alguns, uns-com-alguns, todos-com-todos. Enfim, não é fácil saber identificar claramente e utilizar funcionalmente os distintos usos da hierarquia

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