As Empresas e o Gestor Empresarial
Esse artigo é uma homenagem às comemorações do dia 9 de setembro que é o dia do administrador em 2013. Ele versa sobre o gestor que adota a estratégia como técnica para dirigir uma empresa.
Esse artigo é uma homenagem às comemorações do dia 9 de setembro que é o dia do administrador em 2013. Ele versa sobre o gestor que adota a estratégia como técnica para dirigir uma empresa.
Com frequência, o Ministério da Educação ou o Conselho Nacional de Educação fazem menção à necessidade de reformar o ensino médio.
Esse artigo é para apresentar e discutir as duas grandes dificuldades que os empreendedores se confrontam, uma é se dedicar a uma inovação e transformar uma idéia (um problema) em produto ou serviço e a outra é empreender para que a criatura dê lucro e pague o ROI.
A boa prática da democracia depende de duas condições: das instituições e dos costumes. Onde as instituições são adequadas e os costumes saudáveis, está assegurada a democracia. Exemplo disto são os países da Escandinávia. Onde as instituições forem defeituosas, os costumes poderão corrigi-los e, aí, desenvolver-se-á uma consciência democrática que corrige essas instituições a partir…
Por muitos anos tive a oportunidade de trabalhar como executivo de logística dentro de instalações industriais (usinas siderúrgicas, fábricas de produtos químicos, de produtos de puericultura, de alimentos, de medicamentos, de produtos de higiene e beleza entre outras). Nestas indústrias (assim com em muitas outras), a busca pela melhoria da produtividade é uma atividade diária,…
Obsolescência é a incapacidade de o executivo manter, face às mudanças da ambiência organizacional, um comportamento adaptativo e inovador, criativo. É o fracasso de alguém que já foi capaz de obter resultados que normalmente seriam dele esperados. A obsolescência não é um problema cronológico. Pode ocorrer a qualquer momento e com qualquer um. As pessoas…
Napoleão era um grande estrategista– um dos maiores da História – e, também, um gênio no que hoje chamamos de Logística – não fosse ele engenheiro militar formado nas Academias militares de Brienne e de Paris, das mais prestigiosas na Europa, centros da engenharia civil e militar à época.
Por que será que algumas pessoas conseguem executar um número bem maior de tarefas do que as demais num mesmo período de tempo? Talvez porque assumam uma postura psicológica e sejam capazes de organizar um ambiente físico de trabalho que facilitam a execução de suas atribuições. Por certo essas duas disposições – física e mental…
Pontualidade e assiduidade são obrigações funcionais do trabalhador decorrentes do contrato de trabalho mantido com o empregador. São condições preliminares para o desempenho de quaisquer relações de emprego. Assim, não deveriam ser tratadas pela avaliação de desempenho, mas ser objeto da disciplina da gestão de pessoas. As organizações em geral, no entanto, dão grande ênfase…
Afinal de contas, se nada for novo sob o sol, por que se dar ao trabalho de tentar investigar, pensar, escrever e ler sobre o mundo?
Manuel Castells.