Compreendendo melhor o ‘Quiet firing’ e ‘Quiet quitting’
Calma que você já vai entender….
Calma que você já vai entender….
O Mito da Caverna ou Alegoria da Caverna foi uma metáfora criada pelo filósofo grego Platão (428 a.C. – 348 a.C.), numa tentativa de explicar a condição de ignorância em que vivem os seres humanos, aprisionados pelos sentidos e preconceitos que impedem o conhecimento da verdade.
As complexidades e desafios do mundo moderno necessitam cada vez mais de preparação e atualização dos profissionais de todas as áreas e segmentos, em especial do Profissional de Administração, que em um mundo dinâmico, interdisciplinar, tecnológico e adverso, precisam se adaptar às constantes mudanças nos modelos organizacionais, tipos de empresa e relações humanas. No que…
Resumo: Este artigo acadêmico discute as vantagens de um time de futebol brasileiro realizar um IPO (Initial Public Offering) na bolsa de valores, trazendo exemplos de times de futebol que já adotaram essa estratégia ao redor do mundo. O objetivo é analisar como essa abordagem pode beneficiar financeiramente os clubes brasileiros, melhorar a gestão financeira e…
Administração continua e continuará sendo para Administradores, sobretudo para aqueles que tiverem liberdade intelectual, ousadia e disposição para acompanhar e fazer parte das mudanças neste primeiro quarto do século XXI.
Em visitas às distintas IES, na condição de presidente do Conselho Regional de administração Rio de Janeiro (CRA-RJ), cada vez mais me espanto com a exacerbação do foco do ensino de Administração na assimilação acrítica de tecnologias e de ferramentas operacionais por parte do corpo discente. É como se fosse um fim em si mesmo….
Indiscutivelmente o item de maior relevância no relacionamento colaborador/empresa é o salário. Há uma frase que já se popularizou que diz “para quem paga sempre é muito; para quem recebe sempre pode haver aumento”. Quem já passou por atraso no seu recebimento sabe o transtorno que é administrar as finanças quando o crédito não chega no…
Sempre que pode, o brasileiro médio procura atenuar o impacto de um “Não”.
Meu orgulho pela minha profissão, como administrador, é uma identidade que carrego comigo. Tive o prazer de me formar em administração, trabalhar como administrador e contribuir pela minha categoria em diversas áreas.
A moral habita um reino. A economia habita outro reino, bem distinto. As organizações não são morais, mas não precisam ser imorais! Que pelo menos sejam apenas amorais. Já seria um grande avanço, pois assim revelariam a sua própria natureza, sem enganar e mistificar a opinião pública. Definitivamente, as empresas não são a aristocracia da…