É possível conciliar ética e lucro? Parte IV

É possível conciliar ética e lucro? Parte IV

“Ao ingressarem no mundo do trabalho as pessoas fraturam o seu comportamento ao conviverem simultaneamente com as imposições de duas éticas distintas e ambivalentes: a ética de convicções e a ética de resultados” Há muitas maneiras de se mentir no mundo das organizações, como, de resto, na vida em geral. Você pode fazer afirmações que…

É possível conciliar ética e lucro? Parte III

É possível conciliar ética e lucro? Parte III

A tentativa de generalização de aplicação dos pressupostos da ética empresarial coloca em cores vivas o equacionamento da resposta objetiva e concreta à necessidade de compatibilização dos conceitos de lucro e de ética no mundo corporativo. Não discuto que as ações empresariais possam se dar nos conformes da moral, tanto como as ações empresariais são…

Dez Perguntas para Conhecer o Presidente

Dez Perguntas para Conhecer o Presidente

Eleições são um grande processo seletivo, com uma diferença: a gente é que escolhe o chefe. Acostumados a viver em sistemas organizacionais cada vez mais complexos, é natural que consideremos um presidente da República como o principal executivo do país. Assim, deve possuir determinadas características de liderança nem sempre bem exploradas durante a campanha eleitoral….

O desafio de todos para expandir o potencial produtivo na terceira idade

O desafio de todos para expandir o potencial produtivo na terceira idade

A nova ciência desbravando as fronteiras da vida e da capacidade auto renovadora do Ser Humano, nos sugere mudanças radicais no comportamento sócio/empresarial para que o desejo de um mundo melhor seja um fato concreto e não um idealismo romântico dos sonhadores. Desde os idos de 1900, quando o Nobel de Física de 1918, por…

É possível conciliar ética e lucro? Parte II

É possível conciliar ética e lucro? Parte II

Grande “must” do mundo corporativo nos dias atuais, a indagação comporta questionamentos e dúvidas, mas afirma o limiar de um novo tempo. Será? Leia os textos sequenciais sobre o tema, reflita, forme o seu juízo, e chegue às suas próprias conclusões. Há um tema que sempre vem à baila nos congressos, simpósios, colóquios ou seminários…

É possível conciliar ética e lucro? Parte I

É possível conciliar ética e lucro? Parte I

Grande “must” do mundo corporativo nos dias atuais, a indagação comporta questionamentos e dúvidas, mas afirma o limiar de um novo tempo. Será? Leia os textos sequenciais sobre o tema, reflita, forme o seu juízo, e chegue às suas próprias conclusões. Esta questão configura expressivamente a perplexidade do homem moderno no mundo do trabalho e…

A eficiência e o controle da PME

A eficiência e o controle da PME

Organizar é um dos princípios da administração que nos ensina a construir as bases da gestão de instituições. É quando pretendemos criar métodos de trabalho apropriados para cada um dos processos das atividades. A gestão da eficiência, eficácia, e efetividade foi considerada fundamental nos anos 70 a 90 ministrados na disciplina O&M Organização e Métodos…

A necessidade de mudanças frente à obsolescência – Parte II

A necessidade de mudanças frente à obsolescência – Parte II

Há um equivoco em se julgar que uma pessoa de grande competência técnica possua também grande capacidade administrativa ou gerencial. Pelo menos essa não é a tendência dominante, mas apenas fortuita ou ocasional. Utilizando-se dessa falsa premissa, as organizações comumente alçam especialistas de sucesso em funções técnicas a cargos de decisão, ganhando maus administradores e…

A necessidade de mudanças frente à obsolescência – Parte I

A necessidade de mudanças frente à obsolescência – Parte I

Obsolescência é a incapacidade de o executivo manter, face às mudanças da ambiência organizacional, um comportamento adaptativo e inovador, criativo. É o fracasso de alguém que já foi capaz de obter resultados que normalmente seriam dele esperados. A obsolescência não é um problema cronológico. Pode ocorrer a qualquer momento e com qualquer um. As pessoas…

A tirania da urgência

A tirania da urgência

A lógica das organizações modernas se sustenta na fomentação do stress, na manutenção permanente das atividades, “sempre se está muito pressa”, na definição diuturna do emergencial, uma após a outra, num ciclo de urgências que não se encerra. Esse moto contínuo de urgências é que aparentam assegurar uma vida plena e carreira bem sucedida, provas…