Gestão estratégica: Planejar é preciso, improvisar não é preciso

Gestão estratégica: Planejar é preciso, improvisar não é preciso

“Navegar é preciso, viver não é preciso” Inspirado na frase de antigos navegadores portugueses e magistralmente usada em famoso poema de Fernando Pessoa, ouso criar um jargão para introduzir o meu tema: PLANEJAR É PRECISO, IMPROVISAR NÃO É PRECISO. Que fique entendido que o primeiro preciso é no sentido de ser imprescindível e o segundo…

Governo Federal anuncia proposta de alteração na Lei de Falências

Governo Federal anuncia proposta de alteração na Lei de Falências

O Executivo Federal encaminhou ao Congresso Nacional um Projeto de Lei (PL 03/2024) com o propósito de promover alterações na legislação de falências (Lei n° 11.101/2005) dando mais agilidade ao processo e fortalecendo a autonomia dos credores. De acordo com o Secretário de Reformas Econômicas do Ministério da Fazenda, Marcos Pinto, “as medidas propostas têm…

O dilema na formação do gestor educacional
|

O dilema na formação do gestor educacional

Nas últimas décadas, delineia-se um novo modelo social que obriga as empresas a se escolarizarem, e as Escolas a se “empresariarem”, com vistas a acompanhar os novos tempos. A Escola, enquanto instituição do saber e da academia, deve ser vista como organização, se planejar e criar estratégias que levem aos seus objetivos. É necessário que…

Semana de 4 dias no Brasil: sobre o que precisamos conversar antes?
| |

Semana de 4 dias no Brasil: sobre o que precisamos conversar antes?

No segundo semestre de 2023, teve início no Brasil o projeto da “Semana de 4 dias”, promovido pela organização internacional “4 Day Week”. De acordo com a descrição do projeto, “o piloto da jornada de 4 dias permite, com menos tempo de trabalho, obtermos os mesmos resultados em produtividade e diversos outros ganhos. As empresas…

O quiet firing como uma resposta das empresas e do mercado
| |

O quiet firing como uma resposta das empresas e do mercado

As diferentes práticas criadas durante a pandemia  —  como por exemplo trabalhar para duas empresas no mesmo expediente ou mesmo ter mais qualidade de vida ao fazer apenas o mínimo, como no caso do quiet quitting, geraram diversas consequências, positivas e negativas. Mas uma coisa é certa, todos aprendemos com essa experiência. Dolorosa, mas didática!…

Uma Análise da Metodologia BPM, sob a Ótica da Gestão do Conhecimento

Uma Análise da Metodologia BPM, sob a Ótica da Gestão do Conhecimento

Resumo O presente estudo buscou analisar a contribuição da metodologia BPM, sob a ótica da Gestão do conhecimento (GC) para o Depósito de Fardamento da Marinha no Rio de Janeiro. Trata-se de pesquisa exploratória, descritiva e qualitativa que visa conhecer, transformar, explicitar e projetar estratégias de gestão para a agregação de valor aos clientes e…

Ética e modelos de gestão aplicados

Ética e modelos de gestão aplicados

Em a ‘Ética à Nicômaco’, Aristóteles pressupõe que a vida deve pautar-se por elaboração de normas morais que conduzirão a comportamentos virtuosos e retos em busca da verdade, o bem supremo e a perfeição. Dessa forma, percebemos que tal pensamento deve ser reproduzido às organizações públicas e privadas, objeto de nossas pesquisas e atividades profissionais…

Desafios e oportunidades na era da diversidade geracional: repensando as políticas de recursos humanos
| |

Desafios e oportunidades na era da diversidade geracional: repensando as políticas de recursos humanos

O artigo “Empresas devem investir no preparo dos idosos”, escrito pelo consultor Renato Bernhoeft e publicado no Valor Econômico em 12/01/2024, oferece uma reflexão sobre a necessidade urgente de revisão nas políticas de gestão estratégica de recursos humanos nas empresas. O Censo Demográfico 2022 revela um crescimento expressivo de 57,4% na população com 65 anos…